Du Manager au Leader : Incarner l’excellence, exercer le leadership

Selon les dernières études internationales (Barker Gilmore 2023, ACC 2024), 87 % des Directeurs Juridiques aspirent à un rôle stratégique fort au sein du COMEX… mais seuls 35 % sont véritablement perçus par leurs pairs comme des leaders d’influence, au-delà de leur expertise.

Comment renforcer son leadership stratégique et être reconnu comme un véritable business partner, capable d’influencer les décisions au cœur du collectif dirigeant ?
Cela sera au cœur des échanges de la Commission Manager & Leader !

Lors de cette conférence-atelier, nous identifierons ensemble les leviers concrets à activer pour incarner un leadership stratégique affirmé, en dépassant le simple rôle d’expert ou de manager.

Parmi les axes abordés :

• Contribuer activement aux prises de décision
  Jouer pleinement son rôle d’anticipation, de suggestion et d’influence. Démontrer une contribution tangible à la trajectoire business, en garant du cadre et des enjeux de l’entreprise.

• Communiquer avec impact
  Porter une parole claire, stratégique et assumée. Traduire la complexité en arbitrages concrets et faciliter la prise de décision, sans rester cantonné au registre de l’expertise.

• Affirmer une autorité positive
  Travailler la qualité de sa coopération et de sa présence au sein des instances stratégiques. Communiquer avec assertivité et rester serein dans les situations complexes ou tendues.

• Cultiver la confiance avec les directions métier
  Créer des liens solides fondés sur la compréhension mutuelle et la co-responsabilité. Devenir un interlocuteur stratégique, fiable et activement recherché.

• Incarner une vision éthique, lucide et mobilisatrice
  Assumer son rôle de leader porteur de sens, en facilitant la prise en compte des enjeux éthiques, de réputation ou de durabilité dans les décisions clés.

Cette conférence interactive vous permettra d’évoluer d’une posture d’expert à celle d’un leader d’influence, au service de la performance collective et de la vision de l’entreprise.

👉 Inscription obligatoire

L’atelier sera animé par Valérie Rocoplan - Executive Coach, Experte en Développement du Leadership et Coaching de Dirigeants.

Avec plus de 35 ans d'expérience, Valérie Rocoplan a débuté sa carrière en tant que Responsable Marketing et Business Développement dans des groupes internationaux de renom tels que Cerutti 1881, LVMH Christian Dior, et Essilor.Entre 1988 et 2000, elle a acquis une expertise approfondie dans les secteurs du luxe et de l'industrie.

En 2001, guidée par sa passion pour le développement personnel et professionnel, elle se forme au coaching professionnel (Certification École CT Transformance, Vincent Lehnardt) et devient Executive Coach. Depuis, elle accompagne avec succès des dirigeants et managers dans leur parcours professionnel.

En 2003, Valérie fonde Talentis, une société qui s'impose rapidement comme leader du coaching professionnel et du développement du leadership en France et en Europe. Sous sa direction, Talentis a été reconnue en 2023 par Leaders League / Décideurs Magazine comme une entreprise incontournable dans le domaine du coaching, notamment à distance.

Valérie Rocoplan a conçu et dirigé de nombreux programmes de leadership pour des grands groupes tels que Amadeus, BPCE, Bouygues, Canal Plus, Chanel, Danone, Forvia, L’Oréal, LVMH, et RATP. Elle a formé et accompagné des milliers de managers et dirigeants à travers les moments clés de leur carrière.

Après avoir cédé Talentis au Groupe Human and Work en 2022, Valérie Rocoplan a quitté la DG de Talentis fin 2023 et se consacre désormais au coaching individuel, au coaching d'équipe, et à la supervision de coachs. Elle se focalise sur la transmission de son savoir et le mentoring, capitalisant sur ses 20 ans d’expérience dans le domaine du coaching et du leadership.